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凤凰网:夯基础 利长远 吉林银行弹性办公期多举措赋能员工客户

  在同业竞争日趋激烈、发展任务异常艰巨的背景下,吉林银行一直将人才培养和组织发展视为长线“战役”。疫情期间,客观条件有限,但是吉林银行及时转变观念、积极创新、主动做好应对预案。坚持发展依靠人才,积极探索更加新颖、更具活力、更富实效的教育培训工作新路径,确?!巴Q挡煌=?、停训不停学”,推动全行教育培训工作迅速完成转型,快速实现人力资本增值,进而实现员工成长成才与经营发展的同频共振。

  科学研判,提前部署。面对突发疫情,发布“全行教育培训工作阶段性指导意见”,及时调整2020年培训工作计划,快速转变教学理念,优化工作机制,创新教学技术和方式方法,增强教育培训工作整体升级和应对突发问题的能力。

  转战网络,精准施训。全面强化网络平台的应用,短期内暂停面授培训,引导员工在网络平台上进行专业学习和自我提升,设计多维度、多角度、内涵丰富的课程,自系列线上直播课程推出以来,累计逾5万人次在线学习,同时通过线上签到、课后讨论、撰写学习心得等方式确保了培训实效。涉及新政策、新产品、新业务培训,全部通过工作群、业务群、邮件等渠道,制作业务文档、PPT课件、录制视频、直播+考试等方式实现,全面做好在线培训的保障和服务。

  银企联动,赋能客户。面对疫情对中小企业带来的冲击,吉林银行党委坚决贯彻落实党中央决策部署和省委政府有关工作要求,将企业客户视为命运共同体,出台各项具体金融服务措施,同时,联合业内知名专家研发品质线上课程《?;碌钠笠底跃燃苹?,邀请我行100多家中小企业客户共同学习研讨,赋能客户,持续推动深化中小企业金融服务,更好地服务实体经济,共同助力地方经济发展!

  全力宣教,共克时艰。利用一切宣教渠道和手段宣导对抗新型冠状病毒的途径,开展健康安全教育,推出职场养生专家课程《疫情下的自我健康防护》,号召全体员工和家属一同观看学习,提升员工和家属健康安全意识,保障生命安全。

  创新形式,自我提升。强化员工在疫情防控期间的自主学习意识,开展“五个一”活动:制定一项自我提升计划;阅读一本专业书籍;提出一条发展建议;研究一个业务课题;撰写一份专题报告。扎实开展上述活动往实里落、往细里落。组织和倡导日常通过工作群等开展合作学习、探讨式学习,推荐阅读书目和线上学习资源,引导员工养成持续学习、科学工作的习惯,加速学习型组织建设。

  “功以才成,业由才广”。未来,吉林银行将以建设一流现代城市商业银行的愿景为引领,坚定人才是第一生产力的发展理念,把“人才兴行”作为一以贯之的治行方略,紧紧围绕全链条人才培养和成长进行积极有益的探索与实践,通过夯基固本、革故鼎新形成“发展汇聚人才、人才推动发展”的良性循环,锻造一支政治过硬、作风优良、业务精通、堪当重任的高素质人才队伍!

(来源:凤凰网2020年2月18日)

     
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